La gestion d'entreprise
Le conseil en entreprise
Dans le domaine de la gestion, le consultant est une personne qui possède les qualifications et l'expérience pour résoudre un problème dans les domaines du marketing, de la production, de la logistique et des transports, des systèmes d'information, des ressources humaines, de la finance et du management.
C'est un professionnel qui offre un service de conseil objectif sur un sujet de nature souvent complexe dans le but d'assister les dirigeants et le personnel des entreprises dans la gestion de leurs opérations.
Le conseil en management a pour vocation d'assister les entreprises, ou plus largement les clients, sur des sujets de gestion et d'optimisation de leurs métiers ou des fonctions dites de support comme :
Les RH (formation, paie, recrutement...)
Les Systèmes d'InformationLa Finance (contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie...)
Les Achats
La R&D
La Qualité
L'audit / risque / contrôle interne
Le conseil en management s'attache à comprendre les enjeux des métiers ou fonctions support et à déterminer les meilleurs modes de gestion ou le modèle de performance adéquat pour y répondre. Il doit être mené comme une étude commandée par l'entreprise, c'est-à-dire en parallèle de l'activité de l'entreprise et non en immersion des équipes de l'entreprise, sur projet.
Le conseil en organisation s'attache à comprendre les enjeux des métiers ou fonctions support et à déterminer la meilleure organisation possible pour y répondre. À l'instar du conseil en management, il doit être mené comme une étude commandée par l'entreprise, c'est-à-dire en parallèle de l'activité de l'entreprise et non en immersion des équipes de l'entreprise, sur projet.
La formation des adultes
Que faut-il savoir avant d’apprendre l’ingénierie de formation en entreprise ? Quels sont les « savoirs de base » qui permettent de comprendre les différentes approches de la conception pédagogique ? Ce Carnet propose cinq thèmes qui doivent être explorés avant d’aborder les questions d’ingénierie : la sociologie des organisations (avec un complément sur l’entreprise) l’organisation du travail, la gestion de projet, la gestion des ressources humaines, les compétences et les référentiels. Chacun de ces thèmes sera présenté de la même manière : le point sur le sujet, puis « exemple et illustration » d’une problématique particulière, enfin les liens avec le thème de l’ingénierie et de la conception de formation. Sans prétendre en aucune manière à l’exhaustivité, l’objectif de ce Carnet est de faire une rapide présentation des contenus essentiels de chaque thème et & de donner envie d’aller plus loin, en particulier grâce à une bibliographie précise !
http://archive-ouverte.unige.ch/unige:21878
